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“微信小店"是一棍子打死第三方开发者吗?

阅读: 2015-10-24 来自:品途网 我要评论
继微信下架微盟后,微信小店的推出像是一颗炸弹一样惹得各商家、媒体议论纷纷,微信的野心很大,但作者认为有实力的第三方开发者并不是没有生存的余地,一是微信对于具体行业业务不属性,二是微信小店的门槛依然比较高,所以大可不必悲观至极。 5月29日下午,微信公众平台发布微信小店功能,可快速开店,这条信息立马引发网上关...

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继微信下架微盟后,微信小店的推出像是一颗炸弹一样惹得各商家、媒体议论纷纷,微信的野心很大,但作者认为有实力的第三方开发者并不是没有生存的余地,一是微信对于具体行业业务不属性,二是微信小店的门槛依然比较高,所以大可不必悲观至极。

5月29日下午,微信公众平台发布“微信小店”功能,可快速开店,这条信息立马引发网上关于第三方开发者、关于店家的热烈反响,对于第三方开发者来说,基本上是哀嚎一片,对于众多想开店的人来说,又是欢喜一片,真可谓冰火两重天。可事实会怎么样呢?悲观的未必真的前路漫漫,乐观的也未必前途一片光明。

对于第三方开发者的影响,网上已经有N多版本,叫好的,唱衰的都有。本不想多说,但觉得还是需要说一下。有实力的第三方开发者向来不惧怕微信平台的这种改变,这里所说的实力,不仅仅是开发的实力,还包含了对各行业业务深入理解的实力。

微信公众平台的商业化一直以来,走得很谨慎,微信团队在微信官方的多次公开活动上也表态,微信公众平台更注重提供更好的服务而不是销售生态圈,即便微信小店的推出,这个宗旨我相信也不会改变。而要提供给用户更好的服务,就不只是单单开个小店就能解决的,必须深入理解企业所在行业,企业的相关业务流程,再结合公众平台的各项功能进行定制化的开发。这里的重点已经不是开发,而是前期对公司的业务理解能力了,再往前走一步,就是代运营了,这就需要更多的业务滲透和理解能力了。

对于商家的影响,当下是一片欢天喜地的景象。可事实呢,有那么容易吗?前几天,微信开始打击在朋友圈卖东西的行为。“生活就像朋友圈,不知道哪天身边的哪个朋友就会变成海外代购”这句话也频繁地被调侃,可见朋友圈的卖货行为有多泛滥了。这绝对与张小龙一直强调的用户体验相悖,于是微信就引导众多卖家到该去的地方——公众平台。可是,微信小店的申请条件是:已微信认证、已接入微信支付的服务号,这个门槛并不低。进行过服务号认证特别是申请了微信支付的商家就知道,从注册服务号到最终完成认证,在所有证件合法且未缺失的情况下,一个月能走完流程算是快的了。更何况,众多在朋友圈卖东西的,很多是三无商家,无注册公司、无商标、无对公账号,根本不符合申请条件。

就算是正规注册公司的,是否愿意在微信开通支付呢?微信支付申请的对接账号必须是营业执照上注册名字相同的账户,这意味着,所有在微信上的成交数据和银行流水都将一览无遗地出现在公司的对公账号上,进一步意味着什么不用我多解释了吧。私底下我也和多家餐馆的负责人交流过,问他们为什么不申请支付功能,因为对于消费者来说,不需要在现场等待买单,直接在微信上支付30秒能完成,多方便啊,对于餐馆而言,也可以省下很多人工成本啊,特别是繁忙时段,可以让客人少等,提升满意度。可是线下的消费只要不开发票,就不用付税,而线上的支付,不管你开不开票,你的交易数据就有据可查了。另外一个行业,鲜花店,已经进行了认证的花店约有30多家,但具有支付功能的不超过5家,更多的是将交易是引流到网站,因为网站可以用支付宝啊,支付宝可以用私人账号啊。

从微信团队的角度来看,他们希望打造一个有良好用户体验的生态圈,在这个生态圈里,朋友之间的交流有朋友圈,而商业的需求在公众平台上实现,尽量做到各在其位,各司其职,尽量不互相干扰,在一个统一流量入口的应用场景下,即能享受朋友交流、沟通、联系的乐趣,又能完成购物的需求。

“再小的个体,也有自己的品牌”,只能说理想很丰满,但现实很骨感,品牌不是你想有就能有。一个完美的商业生态圈也不是微信团队和张小龙想打造就能打造的,太多的因素会影响到这个生态圈的进程,而有些因素,是根本绕不开的。

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