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这家估值5亿公司的CEO,看看他的十小时和他背后的创业时代

阅读: 2016-03-03 来自:站长之家 我要评论
【猎云网(微信:ilieyun)武汉】3月3日报道(文/齐晓丽) 导读:武汉的互联网创业氛围虽不高大,但也火热。大江大河大武汉一直是武汉的名片,而创业创新也正在成为武汉新的驱动力,在这里的创业者更让我们感受到了热情,近期猎云武汉站将推出“创业在江城”系列报道,欢迎大家关注!今日猎云网(...

校导网 互联网创业 互联网创业者

【猎云网(微信:ilieyun)武汉】3月3日报道(文/齐晓丽)

导读:武汉的互联网创业氛围虽不高大,但也火热。大江大河大武汉一直是武汉的名片,而创业创新也正在成为武汉新的驱动力,在这里的创业者更让我们感受到了热情,近期猎云武汉站将推出“创业在江城”系列报道,欢迎大家关注!今日猎云网(微信:ilieyun)聚焦校导网CEO杨晓锋的一天,在他身上,能看到CEO们背后不为人知的专注与努力,也能看到投射在他身后的这个创业时代。

19岁时,以一人之力办支教活动;20岁时,不顾劝阻毅然休学创业;事业刚刚起步,大刀阔斧推倒重来……从甘肃静宁县农村少年,到校导网创始人兼CEO,杨晓锋有一段可谓传奇的创业经历。

2011年6月,杨晓锋创办了校导网,这是一家服务大学生的移动互联网公司,以帮助大学生成才为使命。旗下核心产品为校导App和青年成长书院,前者定位于大学生成长社区,后者定位于高校精英人才学习社群,通过这二者的结合来帮助大学生提升能力,帮助企业打造雇主品牌,实现精准校招,从而有效解决大学生就业难和企业招人难的问题。

如今校导网吸引了超过15000个社团和500000个学生领袖注册,覆盖1800所主流大学,同时与百度、腾讯、加多宝、平安银行等公司建立了良好的合作关系,开展了一系列品牌活动,如“全国大学生创业实战大赛”、“乐享青春寻访名企”等。公司2014年先后获得了红石诚金、武汉科创、达晨董事总经理廖敏先生参与的数百万元天使投资,2015年8月份获得了创客总部、东科创星、西科天使等机构的1000多万元的A轮投资。目前正在筹备新三板挂牌工作,估值近5亿元。

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校导网9:00上班,8:35杨晓锋就提着早餐到了公司,在自己的工位坐下开吃。他本来有自己的独立办公室,但却更愿意和员工们一起在外面的开放式办公环境里办公,还把自己的办公室变成了公司公用的接待室。杨晓锋说他非常享受与团队一起并肩作战的感觉,他希望大家都能够感受到,公司所有人,不管是CEO还是合伙人,大家都在一起战斗。

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虽然是个理科生,但杨晓锋非常喜爱阅读和写作,他时常会写一些关于创业方面的思考总结类文章。采访他的前一天晚上,他发布了一篇关于如何建立创始人与合伙人之间的信任关系的经验分享,被朋友圈里的投资人看到推荐给新华社。对于细节,杨晓锋有近乎苛刻的要求,即使是给文章选择合适配图,他也和身旁的设计人员反复讨论修改。这篇稿件发布一天时间,仅新华社客户端就突破了30万浏览量。

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9:45,杨晓锋与校导网CHO张东安讨论“青年线上书院”定位与服务形式等相关内容。2015年11月初,校导网以500万元人民币整体并购君道生涯,君道生涯创始人张东安以合伙人身份担任校导网CHO,同时校导网成立人才发展部,由君道生涯团队和校导网市场部同事共同组成。

由并购延伸出去,据相关数据显示,2015年前11个月中国并购市场共完成2526起并购交易,分布于IT、互联网、生物技术/医疗健康等二十三个一级行业。其中IT行业以327起案例、总体占比12.9%的成绩位列第一,互联网以310起案例、占比12.3%紧随其后。几大行业巨头,如美团与大众点评、滴滴与快的、携程与去哪儿网等都在今年实现合并,行业洗牌和资产重组加速。资本寒冬的到来使得融资更加艰难,这也使得行业巨头在市场竞争中大量烧钱补贴用户的模式难以为继,同时BAT等大公司也在频繁进行行业上下游产业链整合。

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10:10,杨晓锋与校导网COO孙凌讨论了校导网各项业务发展的问题,对于新提出来“XD青年创业社”的服务,两个人更是细细研讨。如今创业的大学生非常多,政府有许多相关政策和资金进行扶持,资本也对商业计划清晰的优秀项目青眼有加。校导网计划开设投资板块,专注优质的校园早期项目,并在校导网平台上孵化。除了能为校园创业项目提供指导和宣传推广服务,还可以帮助校园项目进行融资或是向政府申请资金。

杨晓锋告诉猎云网:“相比于其他的投资机构,对于在校导网平台孵化的项目我们会更加了解,从而筛选出优秀的项目和靠谱的创业者,提高投资成功率。”帮助大学生创业成功,这符合校导网“帮助大学生成才”的定位,同时是校导网进行产业链布局的重要举措。这也是这个时代创业公司与上一代创业公司最大的不同,既要专注核心业务,也需要通过投资并购构建产业链甚至生态系统,这并不是大公司的专利。

作为初创公司,校导网已开始投资其他校园创业项目,这样的情况在其他领域也有案例:E代驾内部孵化并投资同城众包物流“我快到”的天使轮;找钢网投资了定位于石油产品B2B线上交易平台找油网500万人民币;针对大学生的分期购物商城分期乐战略投资校园O2O生活服务平台……初创公司融资再投资,和投资机构的目的还是有所区别的。除了资金上的获利,更重要的是要建立属于自己的生态体系,为以后的战略发展提早布局。

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校导网正在筹备新三板挂牌工作,杨晓锋着手修改商业计划书。他拿着笔纸不停地写写画画,连PPT的配色、插入的图标、页面跳转都仔细构思好,不一会儿就写满了两页纸。

校导网已经启动B轮融资,已有投资机构进行尽调。从天使轮到A轮,校导网吸引了5家投资机构,其中甚至有的都没有做尽调就投资了,对杨晓锋本人表现出极大的信任。对于融资经验,杨晓锋觉得最关键的就是创始人修炼好自己,把自己修炼得足够好了,自然会有投资人关注你,找到你。

那么创业者应该如何提升自己的能力呢?杨晓锋以自己为例:他经常会参加一些培训来给自己充电,通过跑步锻炼自己的毅力,还坚持读书、写文章。这些事每件都很小,但是同时做到并且坚持下来并不容易。此外,就是把握好工作和生活的平衡,搞好自己的精神状态,积极向上,充满正能量,不要把自己搞得很狼狈。

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身为一个甘肃人,杨晓锋每天必有一顿要吃面。午饭吃了biangbiang面又喝过面汤,他大呼满足,心绪也完全从工作中脱离出来。说起自己的生活,他笑言最近车子送修,便穿着运动鞋天天走路上班,这对于多次参加马拉松的他来说并非难事。而且他路上还塞着耳机听书《孙子兵法》,锻炼、读书两不耽误。杨晓锋说《孙子兵法》他已经听了十几遍,每一遍却都有不同的感受,这里既有人生的大智慧,在企业管理上也给了他许多启发。

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下午2:30,公司主要负责人例会。杨晓锋梳理了校导网目前的业务和未来发展的规划。他表示,锻炼自己,提升能力,找到工作,是大学生的刚需,满足这一需求也正是校导网与同类公司相比最大的差异化定位。在未来,校导网产业链的布局也是以大学生为中心,除了提升能力、就业方面的需求,还要满足休闲娱乐、文化体育等方面的需求,能做的事还有很多。2016年,校导网将继续完善高校精英人才O2O孵化服务,除课程、咨询、活动等形式,还将尝试“校园微猎头”服务,即寻找优秀在校大学生加以培养,向企业输送。

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开完例会,杨晓锋又叫来孙凌,查看了正在规划中的新版官网,其中校导App是重中之重。校导App通过活动切入社交,新版本App增加了轻社团功能,在手机端就可以创建社团、发布活动,后续还会有新功能逐步上线。

我国拥有近四千万的大学生,这个特殊群体每年创造了超过四千亿的消费,而且消费能力还在逐渐增强中。正因为大学生群体拥有巨大的消费潜力,关注校园市场的产品很多。在校园市场的诸多领域,互联网创业公司的破局使市场格局快速改变:从课表到兼职招聘,从社交到电商,种类多样,竞争也很激烈。此外,很多知名企业也开始建立校园渠道, 除BAT外,新浪微博、小米、乐视、OPPO、新东方在线等均有自己优质的校园渠道,而一些公司甚至专门开辟注资校园业务,如中文在线旗下的汤圆创作,58旗下的伯小乐等。

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在校导网Family微信号里,每个工作日都会推送团队成员的经验分享文章。“这些稿子都是相关负责人看一遍,我再看一遍。写作这块我擅长,管控很严。”杨晓锋说。今天他又细细修改了两篇员工的文章,标了密密麻麻的批注。谈及为何如此细致,杨晓锋回答:“文字性的东西会沉淀下来,而且无论是内容还是排版,都会体现公司的专业度和形象。细节方面如果出现问题,即使是一个错别字,对公司形象来说都是无形的损失。”

杨晓锋的桌子上放着一本《社群经济》,背包里还有一本《社群营销》,这是他最近在看的书。他平时看的书分两类:一是与工作有关的,如《周鸿祎自述:我的互联网方法论》《参与感》;二是与人文有关的,如《季羡林传》、李开复写的《向死而生》等。

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18:30,杨晓锋的员工来叫他:“Jason,PPT修改好了,你看一下。”在公司,员工们都叫杨晓锋“Jason”而非“杨总”,并没有上下级的层级观念,气氛非常自由。校导网的层级本质上只有两层,合伙人下面就是员工。杨晓锋认为企业里不需要设立太多层级,扁平化的管理使得所有信息传达很快,准确率也高,管理者做出的决策也够民主,工作指令也执行得更灵活有效。

在团队管理上,杨晓锋也非常注重沟通,他认为只有保持充分的沟通,才能让公司更加透明。校导网有一个日报机制,在“今日工作”里每个人都会记录今日的工作内容,包括杨晓锋自己,这样他和员工都能看到每个人每天做了什么事。一些重大事项也是第一时间通过内部平台公布,“还未到大家猜测讨论时消息就公布了,公司的事我不喜欢让大家去猜测,尤其人越来越多,发生任何大事我们都会争取第一时间披露。”杨晓锋说。

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校导网晚上6:00下班,直到6:30员工才陆续离开。对于员工的敬业,杨晓锋非常欣慰,对自己这个给力的团队也充满感激。他表示给员工创造一个安心无忧、只需把工作做好的环境很重要,近期校导网推出了全员持股计划,让团队所有人员都有机会参与享受到公司快速发展的红利。

“人之所以能,是相信能。”这是杨晓锋的人生信条,凭着这个信念,杨晓锋打动了很多优秀人才加盟一起创业:如仅仅一个小时的对话,便决定离开腾讯与杨晓锋联合创办校导网的邓志成;目前担任校导网CTO的陈巍和产品总监庄严,放弃了在百度、优酷等大公司的稳定发展,选择来到武汉加盟校导网;前超级课程表副总裁孙凌更是放弃了年终奖和股权激励,毅然辞职加盟校导网……凭着这个信念,杨晓锋与团队一起共同谱写校园市场新篇章。

文章转自猎云网

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